股份公司股東深入企業一線調研

2017年9月7日-12日,在股東曹抗美同志的帶領下,股份公司全體股東組成的調研小組,奔赴廣州廣安、寧波申眾、煙臺通鑫進行了為期6天的調研活動。

廣州廣安:

2017年9月7日-9日,調研小組蒞臨廣州廣安投資有限公司開展走訪調研活動。

調研小組一行深入基層,對廣州PDC倉庫進行實地視察指導,深入了解目前倉庫的運作情況,同時對堅守在高溫酷暑一線的員工表示親切的慰問。

在8日上午的調研座談會上,調研小組聽取了廣州廣安的調研工作匯報。調研小組對廣州PDC倉庫所取得的成績和努力表示充分的肯定,并對目前倉庫的運作經營管理給予高度的評價。調研會主題深入企業內部,精準調研的目標對象,包括經營指標、運營質量、目前經營狀況等,并就現時公司存在的困難與問題,共同探討與分析,協調內外尋求解決問題的根本方法。大家積極探討,氣氛濃烈,朝著共同的目標齊同出謀劃策。針對調研報告反映的問題,調研小組提出了實質性的建議和指導,為公司今后的運行指明了方向:

一、增強與客戶溝通,保業務,爭取利益最大化。加強合作方、股東方的關系,在管理、目標、效益上加強溝通,達到理解和支持。站在企業的角度,為雙方股東的利益最大化,做好工作,在經營過程中碰到的利益問題,及時做好溝通。二、加強團隊建設。明確崗位職責要求,同心同得,形成合力,確保增量完成。三、創新管理措施,提升內部管理。貫徹精益管理精神,依靠現代技術,提升內部管理,根據公司實際情況貫徹通用系統管理理念。四、保持設備設施的完整性,確保客戶的滿意率。五、加強安全生產管理,做好防汛臺工作,有效預防抵御自然災害;加強用電及消防安全,規范日常電氣設備檢查。六、革命尚未成功,從維權的角度來說,任務艱巨。七、提升核心競爭力,著力研究解決倉庫管理的核心問題。八、圍繞指標,精細管理,盡善盡美。

通過此次調研,加深了與股東方的溝通與交流,利于企業規范發展及科學決策,大力推動實現企業的發展戰略與奮斗目標,有效促進公司更好地發展。(陳旭)


寧波申眾:

9月9日,股東調研小組蒞臨寧波申眾調研指導,調研小組一行參觀了寧波申眾RFID自動化掃描、信息可視化、下線收車、PDI自動洗車等現場運營情況。隨后召開了調研會議。

調研會上,陳曉欽經理向調研小組做了詳細的工作匯報,匯報主要內容有:1、錢從哪里來;2、錢到哪里去;3、運營質量;4、困難與問題。調研小組在聽取工作匯報后,充分肯定了寧波申眾的工作,感謝寧波申眾團隊的付出,同時給寧波申眾提出了寶貴建議。

股東曹抗美先生指出:此次在寧波申眾調研他感到非常高興,原因有三:1、寧波申眾是第一個清輕資產運作項目,而且是走向外省市的第一例,項目很成功。2、團隊成長速度很快。3、業績在不斷攀升,經過兩三年,爭取做到1000萬利潤的骨干企業。曹董并提出三個建議:1、轉變一個理念,寧波申眾沒有商品,賣的是勞務、管理和技術,是純服務,所以必須牢記:服務贏得市場、服務贏得第三競爭力。經營之大道是做好自己,讓客戶不得不依賴你,通過服務贏得安吉物流對你們的認可。2、明確兩個目標:⑴對標室內庫,比管理、比服務內容,除了復制還要超越,取長補短,另外還要比數據。⑵獨家經營地位不要撼動,未來希望做到5000萬營業額。3、研究三個力:研究管理能力、研究創新能力、研究復制能力。最后曹董預祝寧波申眾今年圓滿交答卷,明年有更好的發展。

此次調研給寧波申眾指明了方向,面對新的形勢、新的任務、新的挑戰,寧波申眾必將認真貫徹服務理念,提升服務質量,完成各項任務。(史雪瓊)


煙臺通鑫:

9月11日上午,股東調研小組一行風塵仆仆蒞臨煙臺通鑫公司現場調研,他們參觀走訪并實地查看煙臺通鑫公司現場及運作情況,聽取了公司經營班子成員對煙臺通鑫業務運作及GMS的推行情況的解說,并實地考察和詢問了公司的現場管理情況。

下午的調研座談會在煙臺通鑫公司二樓會議室召開。會議股東江華女士主持,顧磊代表煙臺通鑫公司向股東們作了經營管理和重點工作匯報。

與會人員對通鑫公司的工作給予了充分肯定,股東曹董在最后講話中肯定了目前通鑫公司與客戶、合作方的和諧關系,希望借通用GMS體系管理這個契機,更加深入管理。他說,煙臺通鑫最近的三個變化:1、人在變(與客戶、合作方關系和諧、有正能量,有精氣神)2、水平在變(現場管理水平提高,做好團隊建設,現場5S推進、看板管理達到客戶的滿意)。3、數字在變(預算變化,對發現的問題包含瘦身方面問題與客戶簽訂的合同人數不符存在的矛盾要及時妥善處理,目前了解下來明年的預算會有所增加,預算還是有余地的,希望明年能夠抓住機會)。在人員瘦身方面能夠相互輪崗,充分利用人員,減少人員浪費,達到瘦身目標。并借此機會送給經營班子7個字:爬坡、精管、差異化,希望能從煙臺通鑫運作預算方面著手,不斷進行爬坡,精細化管理、包裝PC部分的增量著手數量上擴大、內容上集聚,人力資源投入及提升服務質量。最后,安全工作作為重中之重,以安全為前提開展各項工作。

調研小組對煙臺通鑫所做出的努力給予了充分的肯定,明確了通鑫公司下一步工作重點和努力方向。2017年還有一個季度的時間,相信在股份公司及股東們的支持和幫助下,在全體員工的努力下,聚焦目標,同心協力,全力沖刺并完成全年工作目標。(李曉紅)


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